JoseMedina.org

Recientemente tuvimos una interesante videoconferencia la cual organizaba nuestra división de Sistemas del BCP, la cual buscaba impulsar a todos nosotros a desarrollar nuestra carrera profesional y verla como si fuera nuestra propia empresa, tanto así que el título de la conferencia se llamaba “Ud. S. A.”.

El ponente el Sr. Edgardo Loret de Mola, Director Ejecutivo de DBM Perú, empezó explicando por que tendriamos que ver a nuestra carrera el porque de la importancia de llegar a ser empleables y llegar a ser dueños de nuestro destino profesional.

El 1er ejercicio de una serie de ejercicios que planteo durante la conferencia fue, escribir en 15 lineas o menos la biografía que le entregaría a un maestro de ceremonías para que lo presente como orador en una importante reunión. Un buen ejercicio que te hace ver que es lo que haz logrado hasta ahora, según tu propio criterio.

Siguió con consejos de como cultivar tu empleabilidad, dandole un enfoque empresarial a nuestra carrera, si bien es cierto las empresas que nos contratan no nos pueden garantizar, ni un futuro ni un trabajo segruo para toda la vida, necesitamos cambiar nuestro enfoque para y actitud para lograr la seguridad y el desarrollo deseado.

Haciendo relación de los cambios que se dan en las empresas indica los cambios que se dan en nuestras carreras como: La antigua relación entre Patrón – Trabajador ha dado paso a la nueva relación Cliente – Proveedor, nosotros como proveedores de servicio, somos responsables de la calidad del servicio y sus resultados, la relación continua si el servicio es bueno, si no, no continúa.

El mundo laboral cambió, pasó:
… de empleado a proveedor de servicios profesionales y Empresarios de nuestra carrera.

… de capacidad de sobrevivir a capacidad de anticipar cambios, cambiar y reinventarnos siempre.

… de vender nuestro tiempo a vender resultados competitivos y valor agregado a nivel internacional.

… de que No nos pagaban por ir a trabajar sino para contribuir a la misión y los resultados.

…de mantener nuestro Empleo a mantenernos Empleables.

Y esta parte me agradó porque siendo nuestro ponente una persona de avanzada edad (60 años a más) todavía tenía un trabajo y él mismo se consideraba empleable a su edad.

EMPLEABILIDAD (Según DBM) “Es la capacidad de agregar valor y desarrollar las competencias requeridas para encontrar o mantener un espacio de contribución profesional, cuando y donde sea necesario.”

Y que nos hace más empleables?? Él entender que ud. maneja su propia empresa “Ud. S. A.” (ver su carrera como su propia empresa).

Cuidar y promover su marca “Ud. S. A.” equivale a cuidar y promover su empresa propia = su carrera.

Empezar por comprender que el “PRODUCTO”, (o servicio) de su empresa es el conjunto de sus Habilidades, Intereses y Valores.

Y como necesitamos actuar para ser Empresarios de nuestra carrera:

Ser el Presidente.
Tener un Plan de Negocio = Plan de Carrera, claro, bien pensado y bien definido.
Con esto, una reflexión: ¿Cuantos de nosotros tenemos un plan estratégico personal bien definido escrito, “un mapa” de a donde queremos llegar, como y cuando en nuestros roles de profesionales?. ¿Cuantos de nosotros le damos una revisión a este plan al menos semestralmente para medir nuestros avances?

Ser el Gerente de Administración y finanzas.
Comprar nuestra libertad profesional y balance de nuestra vida.
Tomar decisiones sobre nuestro dinero: como ganarlo, como invertirlo, como protegerlo como multiplicarlo.

Ser el Gerente de Inversión y Desarrollo.
Evalúese para conocer a fondo sus debilidades, fortalezas, talentos, habilidades y fortalezas. ¿Se imaginan haciéndose un análisis DOFA ó FODA de su propia carrera profesional?
Para mantenernos “empleables”, debemos de reinventarnos a nosotros mismos permanentemente.

Y después de esto hicimos el 2do ejercicio, escribir en 15 lineas o menos la biografía que le dará DENTRO DE 10 AÑOS a un maestro de ceremonías para que lo presente como orador en una importante reunión.
El objetivo era tener escrito nuestro Plan de Negocio que nos de una meta de acá a 10 años, el cual nos permita darle un seguimiento a nuestro plan, medirnos y evaluarnos.
Y después de esto lo que más me gustó:

Ser el Gerente de Marketing.
Vernos como un producto!!
¿Cuáles son sus beneficios?
¿Cuál es su público objetivo?
¿Cuál es el envase deseado?
¿Cuál es el precio justo?
¿Cómo debe publicitarlo, promocionarlo y distribuirlo?

Conocer nuestras ventajas competitivas.
- Conocimientos Técnicos
- Habilidades Profesionales
- Gustos e Intereses
- Factores Diferenciadores

Marketing Personal.
No basta con ser bueno, Hay que parecerlo, hay que convencer al resto de eso.